Author: Árváné Dr. Ványi Gina

A vírushelyzet hatására számos, a határainkkal és a nemet mondással kapcsolatos téma jött szembe baráti vagy fejlesztő beszélgetésekben, és a közösségi oldalak posztjaiban, kommentjeiben. Hogy

A vezető viselkedése példa- és iránymutató minden egyes szervezetben, legyen az mikro, néhány fős vállalkozás, vagy egy multinacionális, akár több kontinensen működő nagyvállalat. Szokták mondani,

Múlt héten a reális optimizmusról írtunk és arról, hogy bizony vannak olyan gondolkodási csapdáink, amik akaratlanul is képesek ettől elterelni bennünket, akadályozva ezzel a mentális

A csapból is az folyik, hogy mennyire fontos a lelki és mentális rugalmasság és ellenállóképesség, avagy a reziliencia, de talán arról még kevesebb szó esett,

Előző blogbejegyzésünket témáját folytatjuk most, ami az asszertivitásról, vagyis a hatékony önérvényesítésről szól. Nem biztos, hogy mindenki számára ismert, de vannak úgynevezett asszertív alapjogaink. Egyrészt

Az asszertivitás vagy önérvényesítő viselkedés, kommunikáció örökzöld és folyamatosan aktuális téma a személyiségfejlesztés területén. Vezetőfejlesztőként azt tapasztalom, hogy szinte minden fejlesztési folyamatban előkerül. Ma már

Lehet, hogy igazad van. Minek is neked coaching, amikor: örülsz, hogy nem kell még egy online beszélgetésbe bekapcsolódni, végre magadra csukhatod az ajtót és 10

Elvitathatatlan, hogy a vezetői kommunikáció minősége és mennyisége milyen nagymértékben befolyásolja egy csapat és a kollégák működését, hatékonyságát. A vezetői kommunikáció egyik lényeges eleme a

Gyarmati Gáborral, a Debreceni Vagyonkezelő Zrt Értékesítési igazgatójával beszélgettünk, aki ezen pozíció betöltését megelőzően több évtizedes vállalkozói, cégvezetői tapasztalatot is szerzett. Gáborral is úgy kezdjük

Az Együtt magadért! Vezetői Támogató Kör 2 órás találkozóból álló 6 alkalmas online programsorozat, aminek célja, hogy a résztvevők elhozhassák azokat a vezetői dilemmáikat, kérdéseiket,